Nhận định, soi kèo Crystal Palace vs Brentford, 21h00 ngày 26/1: Bẻ cánh Bầy ong
发布时间：2025-02-02 00:58:30 作者：玩站小弟 
我要评论
我要评论 Pha lê - 26/01/2025 09:42 Ngoại Hạng Anh
giá xe winner xgiá xe winner x、、。
ậnđịnhsoikèoCrystalPalacevsBrentfordhngàyBẻcánhBầgiá xe winner x Pha lê - 26/01/2025 09:42 Ngoại Hạng Anh
相关文章
Nhận định, soi kèo PSG vs Reims, 03h00 ngày 26/01: Củng cố ngôi đầu
Nguyễn Quang Hải - 25/01/2025 08:25 Pháp2025-02-02
Nhận định, soi kèo Baniyas vs Sharjah, 21h30 ngày 27/1: Đối thủ kỵ giơ
Hư Vân - 27/01/2025 04:35 Nhận định bóng đá g2025-02-02
![](<p>Sở GD-ĐT TP.HCM cho hay, năm 2023, các trường học ở TP.HCM đã triển khai thực hiện xây dựng không gian văn hóa Hồ Chí Minh. Đây là một dấu ấn quan trọng trong công tác giáo dục truyền thống yêu nước, lòng tự hào dân tộc, bồi dưỡng nhân cách, lối sống cho học sinh, sinh viên.</p><p>100% cơ sở giáo dục trên địa bàn thành phố đã xây dựng không gian văn hóa Hồ Chí Minh một cách trang trọng, khoa học, phù hợp với điều kiện thực tế cả về văn hóa vật thể, phi vật thể, trên không gian mạng, ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong quá trình thực hiện.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/1/6/hinh-anh-1-574.jpeg?width=0&s=HAwkV2XIZ62yQUdcp_gulg" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/1/6/hinh-anh-1-574.jpeg?width=0&s=HAwkV2XIZ62yQUdcp_gulg" alt="hinh anh 1.jpeg" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/1/6/hinh-anh-1-574.jpeg?width=260&s=ixSyQZMPc8ZU0nmtAV4Nuw"></picture></figure><p>Đây cũng là một trong những dấu ấn của giáo dục TP.HCM năm 2023. Cũng theo Sở GD-ĐT TP.HCM, TP.HCM là một trong những đơn vị đầu tiên trên cả nước triển khai thực hiện bộ tiêu chí Trường học hạnh phúc tại 100% cơ sở giáo dục trên địa bàn.</p><p>Bộ tiêu chí với 18 tiêu chí được chia làm 3 nhóm tiêu chuẩn: về con người, về dạy học và hoạt động giáo dục, về môi trường; dựa trên nguyên lý trải nghiệm hạnh phúc của con người: kết nối với bản thân - kết nối với người khác - kết nối với thế giới tự nhiên.</p><p>Mục tiêu của trường học hạnh phúc là góp phần xây dựng hình ảnh con người TP.HCM "sống tử tế, văn minh, hiện đại, nghĩa tình, năng động sáng tạo" từ đó, hình thành mối quan hệ tốt đẹp trong mỗi nhà trường, tạo môi trường giáo dục thân thiện, học tập tích cực.</p>Hồng Hạnh và nhóm PV, BTV)
![](<figure class="image vnn-content-image" style="text-align: center;"><img data-id="00EVY7" src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/8/3/image001-457.jpg" /><figcaption>Đại diện WESET English Center cùng đại diện Đoàn Thanh niên Bộ Giáo dục và Đào tạo ký thuận hợp tác </figcaption></figure><p>Lễ ký kết nằm trong khuôn khổ Chương trình Khai giảng lớp Tiếng Anh hè năm 2023 cho con em cán bộ, công chức, viên chức và người lao động tại cơ quan Bộ Giáo dục và Đào tạo.</p><p>Nhằm phát huy năng lực ngoại ngữ và củng cố kiến thức trước thềm năm học mới, WESET phối hợp Đoàn Thanh niên Bộ Giáo dục và Đào tạo khai giảng lớp tiếng Anh online dành cho những người có người thân đang công tác tại Bộ trong hè này.</p><p>WESET English Center cũng phối hợp Đoàn Thanh niên Bộ Giáo dục và Đào tạo trao tặng 200 suất học bổng tiếng Anh và 20 phần quà dành cho các bạn có thành tích cao trong kỳ thi đánh giá đầu vào vừa qua.</p><p>Ngoài ra, hai bên cũng phối hợp tổ chức chương trình chia sẻ kinh nghiệm và tư vấn du học, cung cấp các chương trình du học ngắn hạn cho con em cán bộ Đoàn Thanh Niên Bộ Giáo Dục và Đào Tạo.</p><p>Chương trình được triển khai dựa trên mong muốn tạo dựng một môi trường học tập sôi động nhằm cải thiện kỹ năng sử dụng tiếng Anh và bổ sung các hoạt động giúp mùa hè của các bạn trẻ càng thêm ý nghĩa.</p><figure class="image vnn-content-image" style="text-align: center;"><img data-id="00EVY6" src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/8/3/image002-458.jpg" /><figcaption> WESET khởi động chương trình sinh hoạt hè và khai giảng lớp tiếng Anh năm 2023</figcaption></figure><figure class="image vnn-content-image" style="text-align: center;"><img data-id="00EVY8" src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/8/3/image003-459.jpg" /><figcaption>WESET English Center không ngừng nỗ lực để đạt được những bước tiến mới</figcaption></figure><p>Trung tâm Anh ngữ này áp dụng mô hình dạy tiếng Anh kiểu mới, lấy lợi ích lâu dài của học viên làm trọng tâm. Trung tâm tự hào là đối tác của các trung tâm khác, các trường trung học phổ thông, các trường đại học, các doanh nghiệp và các tổ chức chính trị - xã hội.</p><p>Các khóa học và sản phẩm tại trung tâm bao gồm: Các khoá IELTS theo lộ trình; Lớp giao tiếp WeTalk; Lớp tiếng Anh gia sư; Khóa tiếng Anh dành cho doanh nghiệp; Khóa kỹ năng chuyên sâu Speaking - Writing; Khóa luyện đề TOEIC</p><table border="1" style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 98.5115%; text-align: left;"><p><strong>WESET English Center</strong></p><p>- 873A Trần Hưng Đạo, Phường 1, Quận 5, TP.HCM</p><p>- 875 Trần Hưng Đạo, Phường 1, Quận 5, TP.HCM</p><p>- 780 Võ Văn Kiệt, Phường 5, Quận 5, TP.HCM</p><p>- 835/12 Trần Hưng Đạo, Phường 1, Quận 5, TP.HCM</p><p>- 53C Hồ Hảo Hớn, phường Cô Giang, Quận 1, TP.HCM</p><p>- 141 Cô Bắc, phường Cô Giang, Quận 1, TP.HCM</p><p>Hotline: 0283 838 3877</p><p>Email: Marketing@weset.edu.vn</p><p>Website: weset.edu.vn</p></td></tr></tbody></table><p><strong>Hồng Nhung</strong></p>)
![](<figure class="image vnn-content-image" style="text-align: center;"><img data-id="00EUJB" src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/7/20/anh-1-694.jpg" /><figcaption>Quản lý vi mô là điều khiến nhân viên nhận ra bạn không tin tưởng họ. Ảnh: Pexels</figcaption></figure><p>Khi cuộc cạnh tranh thiếu công bằng, các bên chỉ tập trung đấu đá nhau, những gì công ty còn lại chỉ là “đống đổ nát”. Một doanh nghiệp kèn cựa và phe phái sẽ không có tinh thần cống hiến và kìm hãm sự đổi mới. </p><p><strong>Nguyên nhân của sự nghi ngờ độc hại trong doanh nghiệp</strong></p><p>Khi nghi ngờ người khác, chúng ta sẽ xem nhẹ những hành động tử tế, soi mói và làm nghiêm trọng hóa những hành động chưa được tích cực như mong muốn. Từ góc độ cá nhân, cách nhìn đời tiêu cực khiến con người luôn chìm trong căng thẳng, cay đắng, thù ghét, ảnh hưởng đến sức khỏe. Chưa kể, họ cũng thường có thu nhập thấp hơn. Ở góc độ tổ chức, nó khiến tất cả các sứ mệnh, mục tiêu trở nên mơ hồ và công ty cũng ngừng phát triển.</p><p>Thực tế đáng buồn, đôi khi sự nghi kỵ đến từ chính quy định và văn hóa công ty. Ngoài quan điểm sai lầm rằng có cạnh tranh mới có tiến bộ, điều này còn do tâm lý thành tích hoặc thói quen quản lý vi mô của người đứng đầu. </p><p>Tâm lý thành tích thể hiện ở việc ban lãnh đạo chỉ xét đến tổng thành tích cuối năm và đánh giá, thưởng cho những người có thành tích cao nhất; phạt những người có thành tích thấp nhất mà không xét đến những đóng góp khác của họ. Điều đó có thể dẫn đến cuộc cạnh tranh vươn lên bằng mọi giá, “nâng mình lên bằng cách đạp người khác xuống” của các nhân viên. </p><p>Hay quản lý vi mô quá mức, đánh đồng sự hiện diện với năng suất cũng khiến người lao động cảm thấy họ không được lãnh đạo tin tưởng, đánh giá cao. Chính sự nghi ngờ này của lãnh đạo sẽ gây áp lực “phải luôn đúng” lên nhân viên. Nhân viên lúc này cũng bớt tin tưởng vào tổ chức của mình nên sẽ tìm cách “lách luật”, chỉ làm việc kiểu an toàn hoặc bỏ việc. </p><figure class="image vnn-content-image" style="text-align: center;"><img data-id="00EUJN" src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/7/20/anh-2-695.jpg" /><figcaption> Văn hóa doanh nghiệp tích cực mang đến sự hợp tác tích cực. Ảnh: Pexels</figcaption></figure><p><strong>Xóa bỏ sự hoài nghi</strong></p><p><em>Thay đổi văn hóa doanh nghiệp</em></p><p>Nhân viên cần không còn bị phạt nếu đồng nghiệp của họ xuất sắc hơn. Bên canh đó, sự hợp tác, đoàn kết trong tập thể cần được khuyến khích, thậm chí đề cao hơn thành tích cá nhân. </p><p>Điều này sẽ giúp nhân viên hạ thấp sự “phòng thủ” và sẵn sàng chia sẻ kiến thức, kỹ năng và quan điểm một cách tự do với những người xung quanh. Khi thành công của cá nhân phụ thuộc vào thành tích chung của tập thể, tinh thần đồng đội và hợp tác sẽ cao hơn.</p><p><em>Trao quyền cho nhân viên </em></p><p>Việc khuyến khích nhân viên học hỏi và chấp nhận rủi ro trong quá trình tìm tòi, sáng tạo có thể mang lại những tốn kém nhỏ cho doanh nghiệp nhưng hiệu quả lớn về lâu dài. Để nhân viên tự tin làm điều đó, lãnh đạo phải từ bỏ cách đánh giá hiệu quả công việc một cách quan liêu. Sự thay đổi từ lãnh đạo sẽ tạo ra bước nhảy vọt về niềm tin trong nhân viên.</p><p>Nhân viên càng được tin tưởng và giao phó trách nhiệm phù hợp với năng lực, họ càng làm tốt công việc của mình.</p><p>Đây là cách nhanh nhất để giảm bớt sự ngờ vực trong tổ chức. Nhà lãnh đạo thể hiện sự ủng hộ với những đóng góp của nhân viên một cách công khai sẽ thúc đẩy tinh thần làm việc, xây dựng </p><p><em>Tìm cách giải tỏa tâm lý lãnh đạo</em></p><p>Có thể sự thờ ơ hoặc định hướng sai lầm ban đầu của lãnh đạo cấp cao nhất đã tạo nên thông lệ với các các cấp quản lý bên dưới. Đã đến lúc lãnh đạo cấp cao sửa sai bằng việc thay đổi quan điểm của chính mình. Cụ thể là thay đổi hoặc làm mới về các điểm thưởng - phạt ngay trong quy định công ty. </p><p>Nếu trước đây, các nhóm, phòng ban phải cạnh tranh với nhau bằng các dự án riêng lẻ. Thì giờ đây, họ sẽ cùng được vinh danh khi cùng tạo ra một dự án thành công. Sự kèn cựa, chống đối sẽ nhường chỗ cho thấu cảm và cộng tác trong tập thể. Cùng với đó, tiền lương, tiền thưởng và phúc lợi cũng cần công bằng và minh bạch. </p><p><strong>Vĩnh Phú</strong></p>)
最新评论